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  习指出：“要加快培育世界一流科技期刊，建设具有国际影响力的科技文献和数据平台，发起高水平国际学术会议，鼓励重大基础研究成果率先在我国期刊、平台上发表和开发利用。”这为我国建设世界一流科技期刊指明了方向。

  2019年中国科协、中宣部、教育部、科技部联合印发《关于深化改革 培育世界一流科技期刊的意见》，强调要加快建设世界一流科技期刊，夯实进军世界科学技术强国的科技与文化基础。为贯彻落实《意见》，中国科协等7部门联合组织实施“中国科技期刊卓越行动计划”，推动科技期刊改革发展，努力探索中国科技期刊高水平发展之路。

  5年来，在“卓越计划”的支持下，我国高水平期刊数量持续增多，部分优秀期刊跻身世界一流阵营，学术水平与发文规模同步提升，国际学术影响力明显地增强，集群化办刊改革取得实效，期刊发展生态显著改善，中国科技期刊界的信心得到了空前提升。

  科技期刊作为科技成果发布和交流的重要载体，体现了一个国家的科技竞争力和文化软实力。建设世界一流科技期刊，有助于增强我国在全球科学技术领域的影响力和话语权，进而提升国家整体科学技术创新能力。

  自2019年“中国科技期刊卓越行动计划”（以下简称“卓越计划”）启动以来，我们国家科技期刊整体面貌发生显著变化。根据《科学引文索引》最新统计数据，我国已有166种期刊国际学科排名进入前25%；55种期刊学科排名位居前5%；43种期刊学科排名前三；19种期刊学科排名第一；5种期刊影响因子进入全球百强……

  面向未来，怎么来实现科技期刊从数量增长向质量提升的根本转变，培育出更多具有国际影响力的世界一流科技期刊？如何以期刊为载体，逐步提升国家的科技影响力和学术话语权，促进国际学术交流与合作？在“卓越计划”有深入了解或在科技期刊领域耕耘多年的专家学者观点中，能够获得答案。

  近年来，我们国家科技期刊影响因子明显地增长，但是在国际学术界的认可度还不够高，发表重要原始创新成果还不够多，在提升国际影响力方面还需持续努力。

  要坚持学术为本，重视期刊刊载成果本身的创新意义、学术价值和应用价值。时刻关注本领域重大科学进展和发现，有明确的目的性地组织高水平团队的最新成果，第一时间抢抓优质稿源，以质取胜，锻造期刊学术品牌。

  要吸纳国际优秀办刊人才，建立与全球顶尖学术会议、一流科研机构、知名学者社区的常态化联系，积极邀约优质稿件。

  要应用先进的数字出版平台，增强发表服务能力。通过多种渠道加大成果传播推广，扩大品牌影响力。还要从“小而精”向“大而强”转变，有意识地提升期刊载文量，扩大期刊作者群体。

  影响因子能说明期刊的受关注程度，但不等同于国际影响力。发表重要的科研成果、高质量的论文是科技期刊的立刊之本。好的科技期刊应具备国际视野，聚焦领域内前瞻性研究。以大气科学为例，中国学者也能关注国外的气象问题，中国的科技期刊也可以刊发有关国外气象的研究成果。只有期刊重视发表研究全世界科学问题的论文，才能吸引全球范围优秀的科学家前来投稿。

  为了更好地发挥科技期刊作为基础研究、学科发展、研发技术和应用桥梁平台的及其重要的作用，要关注以下几点：

  一是展示重要成果。既要密切联系一线专家学者，发现、组织优质论文，也要扩大稿件范围，提升发文规模，把自身打造成承载高水平成果的平台。

  二是引领催化学科发展。要积极研判学科前沿发展趋势，围绕热点策划组织重大学术会议，繁荣学术交流，促进学科传承和创新。

  三是深化产学研融合。要聚焦国家重大战略需求、重大科研项目、重大技术创新，发表在工程实践中所取得的重大科学技术成就，推动创新成果更好、更快地转化到生产应用中去，支撑高水平科技自立自强。

  程宗明（南京农业大学教授、《园艺研究（Horticulture Research）》主编）：

  以《园艺研究》的发展历史为例，我们一是提升期刊的影响力，吸引一流科学家投稿，同时也为学者提供最优质的服务；二是提升科学家的影响力，科学家的水平在某些特定的程度上是由其发表的论文水平衡量的，因此期刊要不断加大传力度和传播力度，更好地体现出科学家水平；三是以期刊为依托，建设一个健康的学术社区；四是利用自己的品牌推动学界的学术交流。目前，《园艺研究》利用微信公众号组织过多次线上学术讲座，也组织过以期刊命名的国际园艺研究会议，将期刊、学者和会议共同构成三位一体的生态圈。

  要推进人才体制机制改革，落实和完善人才政策措施。在科技期刊人才管理使用方面，给予一定的选人用人自主权。期刊主管主办单位要在岗位设计、业绩考核、职业荣誉等每个方面，针对优秀期刊人才出台相应的专项支持措施。要优化人才结构，加强人才布局。

  科技期刊人才教育培训，要适应事业发展、技术进步、产业转型的要求，加强针对性、前瞻性，逐步解决人才结构失衡问题。在科技期刊出版单位中，青年编辑出版人员是主体。除了以事业留人外，还要以待遇留人、以服务留人，让青年人才能够安身、安心、安业。

  人才是办好期刊的关键，为此煤炭科学研究总院及其附属期刊管理单位采取了针对性的措施。一是从制度层面确保编辑人才的引进和培养。例如，明确规定编辑团队的人员结构、编辑人员和科研人员同薪同酬，以及设置对优秀编辑人员的奖励等。二是为编辑人才提供H型职业发展路径，解决编辑人员晋升通道的问题。编辑人能选择行政类岗位，成为编辑部主任、出版传媒集团总经理等，也可以再一次进行选择技术类岗位，成为行业期刊的技术专家。

  此外，我们还采用了多元化、多维度的培训方法，以提高编辑人员的全面素质，致力于构建一支具有高素质和专业化特点的办刊团队。

  目前，大部分国内科技期刊在编辑人员待遇、职称评定、职务晋升空间等方面有待提升。近年来，国外出版集团纷纷在国内设立办事机构，抢滩布局。面对竞争，国内科技期刊亟须进行制度创新，在引才、留人等方面探索更灵活的制度，以激发编辑人员办刊的工作积极性。

  “卓越计划”的实施，在中国科技期刊发展史上具有里程碑式的意义。它极大地提高了中国科技期刊的质量与影响力，也激发了中国期刊人投身于世界一流科技期刊建设的热情，并且牵引了慢慢的变多的机构参与办刊当中，为科技期刊可持续发展提供了源源不断的动力。

  具体到《煤炭学报》，首先，“卓越计划”明确了期刊的发展趋势——关注学科、满足国家重大需求、做具有中国特色的世界一流期刊，这就让期刊人的努力和奋斗目标更加明确；其次，“卓越计划”为《煤炭学报》提供了专项资金支持，专项资金可以支撑更多作者及审稿人的加入，也可用于发展数字化建设、开展学术活动或进行团队培训；最后，优质稿源增多也是“卓越计划”带来的积极影响之一，这在某种程度上预示着选稿空间在逐渐扩展。

  “卓越计划”的实施对《园艺研究》的发展产生了巨大影响。依托于该计划，期刊获得了经费资助。这为扩大期刊的国内、国际影响力起到了关键作用，吸引更加多国外知名学者参加我们组织的学术会议。

  接下来，我们将不断汲取“卓越计划”带来的养分，持续加强与国内外期刊同行、学者等的交流，维护期刊通过宣传积累起来的用户黏性，共同促进科技期刊的成长。

  “卓越计划”第一期取得了很大的成绩。从我们的角度来讲，第一，希望第二期在覆盖面上能更加进一步扩展，第一期主要覆盖英文期刊和少数中文期刊，第二期希望在科研成果的所有的环节，包括基础研究环节、工程技术应用环节和技术普及环节，尤其是技术普及环节进一步地扩展；第二，在示范引领性方面，无论是集团化还是数字化、产业化，都要有一些示范引领的作用体现在新一期的“卓越计划”中，从而使第二期取得更好的效果。

  白雨虹（中国科学院长春光学精密机械与物理研究所Light学术出版中心主任）：

  第一点是人才支持，希望加大人才支持力度。第二点是集群化和集团化，过去“卓越计划”支持的集群化主要以出版社为单位，这肯定是一个大的方向，但同时我也期待多样性，让我们有机会做一些小、精、强的集群或者集团。第三点是不提倡平均主义。

  总体而言，我希望做好期刊品牌。仅仅5年可能不足以使一个品牌立足，还需要几十年甚至百年的时间，让我们的期刊在领域内立足壮大。